品牌规划方案 品牌规划内容

什么叫品牌策划

问题一：品牌策划的作用是什么？ 品牌是一个企业发展的重中之重，企业构成重要的是品牌、产品、团队、渠道、市场。

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品牌策划的作用是提升企业在市场中得企业知名度，产品美誉度、消费忠诚度。企业整合品牌通过媒体进行推广，将企业形象传达给消费者从而促进终端销售。上海百帝网络在品牌策划和品牌推广行业拥有强大的团队，良好的，众多的客户案例，可以助您的品牌发光溢彩。

问题二：品牌策划是做什么的 更深层次的表达是：能够做到口口相传的牌子才称得上品牌。策划定义：是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、而构思、设计、制作策划方案的过程。品牌策划定义：通过品牌上对竞争对手的否定、异、距离来目标群体的选择，是在与外部市场对应的内部市场(心理市场)上的竞争。品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、和激发。品牌策划本身并非是一个无中生有的过程，而是把人们对品牌的模糊认识清晰化的过程。――兰晓华著《品牌战略》品牌策划的深层次表达：品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。编辑本段核心要点一、品牌识别系统品牌战略专家翁向东认为，品牌策划首要任务是要在全面科学的品牌调研与诊断基础上，提炼高度异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值;规划以核心价值为中心的品牌识别系统，基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可作性;二、品牌架构品牌策划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。三、品牌延伸扩张品牌策划的终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌策划的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划：四、管理品牌资产品牌策划不是以建立一个品牌形象为工作的告终，创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌，累积丰厚的品牌资产。首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢并减少不必要的浪费。其次，在品牌宪法的原则下，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

问题三：品牌策划是什么 那么我们如何保证此取决于企业策划的深度。 一、企业策划工作的范畴： 我们要了解企业策划的范畴我们首先要对企业的本质和现象有个认知和了解，原因非常简单，不管是企业还是个人我们做任何事情一定需要目的的明确，尤其是一个企业。如果我们的企业是一个什么样的企业都不清楚和明白，我们如何去精准的保证我们的一切企业策划工作如何支持企业和服务企业呢。虽然企业策划工作大体的模式和方法异不大，但是，不同的企业本身存在规模，实力，业务、市场，客户等等等异。纵然前面所提及的各种要素都是相同的，可能因为企业的文化异和企业负责人本身个性问题，又会存在各种异。于是，对于企业策划工作涵盖的范畴，必然会根据企业本身的异性存在着异。但是在企业本身的种种异面前，企业策划工作大体范畴包含如下： 1、 营销策划：产品策划、品牌策划、包装策划、广告策划、渠道策划、新市场突破策划等，这些策划都是立足于企业营销问题的; 2、 商业策划：策划、策划、促销策划、活动策划，会议策划，展会策划等。这些策划往往是辅助和支持企业的营销活动的; 3、 企业经营策划：商业模式策划、企业战略策划、企业流程再造、企业文化建设等。这些工作的核心的目的是支持企业实现企业经营目标或者优化管理。 二、企业策划管理的幅度： 根据本人了解的一些企业的现象，很多企业的企业策划工作实际并没有给老板带来企业策划工作应该带来的价值和效益，更有甚者是企业的企业策划工作非但没有创造效益，而且让老板花钱没损失。究其原因在哪里呢：1、策划人才本身的水平;2、企业本身的管理水平;3、老板的战略方向误导。很多策划人才他不是自己做正确的策划，而是无奈的执行老板错误的策划。一些企业的企业策划人也不是策划，而是策划执行人或者文案，仅仅只是把老板或者上司的想法写出来，传出去。还有的情况就是一些企业的策划思路是很好的，但是项目策划人只懂策划而不动管理，于是好的策划没有好好的执行。所以在这样的现实面前，我想在整个策划界没有理由不关注企业策划工作带来的的具体效益。那么我们如何解决这一个问题，那就是结果来验证，过程来评审。可是我们如何用验证和评审呢，我们的依据是什么?我们就得必须将企业策划工作进行其各种指标设立。 1、企业策划管理的高度：企业策划工作的高度测评主要是运用于同行、同质、同类的比较。例如：我们和某企业都是卖啤酒的，企业都需要做一个促销活动，那么我们如何让我们的的促销活动比别人的活动更有价值和意义，那么就要求我们的的促销比别人的活动更巧妙，更有效。当我们把别人比下去，我们就高，别人把我们比下去就去。关注企业策划的高度主要意义在于解决同质竞争问题。因为竞争的装他守着各种客观条件的影响，所以其结果数值的也存在变数。例如：松下和日立的竞争与松下和国内一个好不知名的小家电的竞争。一个幅是1，一个幅是8。但是这个8可能其含金量远远低于1。而影响整个结果的原因就是企业策划的深度和广度。 2、企业策划管理的深度：再好的策划如果如果不能执行那就是废纸一张，毫无意义。那么我们如何保证此取决于企业策划的深度。具体指标是：项目资金的企业策划能力，项目可实现的价值，过程执行考虑周全性，项目资金运用合理性等。 3、企业策划的力度：企业策划的力度实际就是策划的：精准、犀利和突破能力。根据不同的企业，上面的各项策划工作展开的力度往往不同。例如：某些企业的品牌策划可能需要经过严密的数据论证，有的公司可能就是老板拍拍脑袋的结果，有的企业在策划时可能到底品牌的本质是什么都没搞不清楚就在开始做。而有个公司可能专门找专门的智囊机构来解决。在企业策划工作中，到......>>

问题四：品牌策划和营销策划的区别是什么？ 品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。更深层次的表达是：能够做到口口相传的牌子才称得上品牌。

营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心，

问题五：品牌策划的怎么做核心是什么？ 品牌是一个企业发展的重中之重，品牌策划必须注意他的几大原则，着重将企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区别，并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。上海百帝网络在品牌策划和品牌推广行业拥有强大的团队，良好的，众多的客户案例，可以助您的品牌发光溢彩。

问题六：品牌策划的基础是什么？ 10分 要对品牌知识有很深的了解，掌握品牌管理、品牌营销等方面的知识，当然，策划能力也是必须具备的。

问题七：什么是品牌策划？什么是品牌设计？他们的区别在哪里 策划可以说是思想上额交流，设计那就是实方面的实施，的策划，才能获得高端的设计，高瑞在这一块做的确实不错

问题八：品牌策划设计包括什么内容 品牌策划包括内容：

1、市场调查（含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面）

2、品牌战略规划（品牌、品牌命名、品牌文化、品牌诉求、品牌核心价值、品牌故事、品牌延伸、品牌个性）

3、品牌创意（LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设计、影视广告创意拍摄）

4、品牌营销策划（4P策略）

5、整合营销传播（IMC）

希望能够帮到您！

问题九：品牌策划的工作内容是什么？ 10分 首先应当正确理解“品牌策划”的涵义。其中包含品牌策略，品牌形象，品牌推广等等一系二、“顾问参与”模式－－营销顾问与广告总列的内容。具体来说一项品牌策划全案应当是从品牌策略的品牌调研部分开始，他不仅包含常说的市场调研的某些部分，但更多是了解品牌发展的健康状况。根据品牌调研所得的品牌生长状况及企业内部的战略等等资料，进行品及策略的制定。接着按照品牌策略的指导进行品牌形象的建立。品牌形象同样包含很多内容，例如品牌标识，VI，WVI，SI等等一系列品牌视觉及文字形象内容，根据品牌需要在品牌策略的指导下进行品牌的推广活动。品牌策划是一系列复杂专业且严谨的工作，关键的地方在于各个环节的整体统一性与可执行性。

问题十：什么是一个公至于怎么分析同行竞争力的产品，这个很简单，在搜索引擎中直接查找，或者在某宝，某东都可以，在进行数据分析，以及在线下做市场调查都是可以的，毕竟做出来一款好的产品才是刚刚开始，有了好产品接下来就是做推广方案。司的品牌策划？ 您好，唐龙品牌营销策划公司为您做出解答。

品牌策划是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、而构思、设计、制作策划方案的过程。

深层次表达：品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。

品牌策划包括哪几个方面，品牌战略规划的要点

1、形象建设

品牌推广指的是企业塑造自身的品牌形象，让广大消费者认同这个品牌的过程，前期主要是提升品牌知名度，但做品牌推广之前则需要做好品牌策划，具体该如何去做呢？下面锦随推来给大家介绍几个方面。

：

1、产品

首先一款产品必须有一个清晰的产品或者是目标用户的，不然是很难做好的，以这点为发展方向来做，这对后期产品推广起到非常重要的作用，为什么这样说呢？

我们需要明白为什么要做产品，因为我们必须让用户知道产品是什么，产品能满足市场用户什么需求，用来我们的产品能给用户带来什么的体验或者好处？这些全部都是需要考虑到位的。

2、分析竞品

相信不少人不清楚分析这玩意干嘛？做好我们自己的不就好了，分析别人的东西干嘛？毕竟有句话说得好，知己知彼百战百胜，所以我们需要知道市场上跟自己产品相类似的有多少，这些产品有没有优点和弊端？

通过这样的分析就可以得出别人产品的价值和不足之处，而在做自己产品的时候就需要采取别人产品的优势，同时弥补别人的弊端，这样才是一款好产品的开始。

3、推广方案

当前期的工作都做好之后，就需要根据实际情况来做市场推广了，但在执行推广之前则需要做一份推广方案，盲目地推广只会浪费钱，线下的就不多说了，在大街上都看得到。

而线上推广的常见渠道有搜索引擎，微博，微信，自媒体，短视频等等，至于先做哪些渠道后做哪些渠道，则需要根据企业自身结合实际情况来定夺。

4、制定目标

在做品牌产品推广的时候需要有个明确的目标，因为每个阶段遇到的事情不一样，做好一个阶段的事情下一个阶段该去做什么，就好比做一道红烧肉一样，先清洗肉，在写成块，在接着烧油等下一步，在做的时候大小火，没到一个阶段做的事情都是不一样的，所以需要做好目标策划。

比如前三个月做搜索引擎的推广布局，后三个月做自媒体稿子的选择，当文章这方面做得不多之后，就可以做短视频推广等，所以只有指定有效的方案和制定清晰的目标是非常重要的。

在锦随推看来，品牌推广不管是从产品生成还是后期的推广策划，都是非常重要的，但想要赢得市场上用户的认可，则还是需要坚持不懈，千万不要压缩成本降低质量，毕竟现在用户买东西都是为质量和品牌买单，低质量的产品或者服务只是一时的。

如何做品牌战略规划

(五)品牌管理规划

对于企业品牌策划的认识，有的人可能会存在一些观念上的错误，比如没有意识到品牌的重要性，以为企业只要把产品做好就可以了

除此之外，品牌在所处行业的产品的行业水准，产品品质，行业所面临的问题等都需要有进行详细的调研，对行业有所了解之后，才能在此基础上为品牌创造符合自身发展的、结合自身资源禀赋的突破策略。

如果企业还很小，或许是这样，但是如果企业要发展，进入更大的市场，就要面对其他也有好产品的同行的竞争

这时如果没有品牌的支撑，企业就很难从市场中突围，更别说突破发展瓶颈

所以，企业要成长，首先企业的决策者必须建立起品牌意识

做好品牌策划，企业可以先把整体的战略方向规划好，做好品牌蓝图，然后根据这个蓝图一步一步去做，先实现阶段的品牌目标，再将阶段得到的收益用于第二阶段的品牌营销上

这样循序渐进，达到预期的效果和目标

品牌策划能达到的效果当然是树立起品牌形象，提升品牌价值，直接的也就是提高企业销量

如何进行公司品牌战略规划？

4.12广播广告文案

你这个问题太笼统了啊，我不知道你是什么公司，经营什么产品，战略规划的重点就没办法明确，不过可以给你几个思路；要从公司目前盈利水平，人员素质，总体规模等方面考虑，选取主营产品，主要销售渠道品牌管理是一个系统工程，而缺乏战略意识的品牌作必然不会系统。可以按照。，重点发展地段，薪酬奖励等方面综合考虑。

首次是自己要弄清楚到底要干什么，战略制定与执行的成败取决于公司高层的推动。

品牌战略规划如何写？

2、网页制作：

品牌战略规划并非一蹴而就的，需要科学严谨地分步骤实施，只有平衡、协调地进行每一个实施方案，才能取得品牌战略规划的预期效果。大体说来需要做好这样的几点，制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动，同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值并且限度地合理利用品牌资产。

10、竞争策略

《销售与市场》曾过的上海杰信咨询正是通过多年的品牌战略咨询和研究，提出要高效创建强势大品牌，主要是围绕四条主线作好企业的品牌战略规划工作：

一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅一切营销传播

二、优选品牌化战略与品牌架构

三、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润

四、科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产。

品牌全案策划包括哪些东西？

语：从应聘到入职，我已在柯佳工作一个月了，公司对我本人的职位是品牌管理专员，现对品牌管理规划作详细说明。下面是我为你带来的品牌管理规划，希望对大家有所帮助。

您好！品牌全案策划也可以称为品牌营销全案策划，是以产品为基础，品牌为核心全方位调整消费者与市场经营状态的策划活动，品牌全案策划包括企业或品牌形象设计，市场调研及分析，连锁招商策略，品牌传播推广，产品上市策划，渠道建设，综合性的策划项目等，是一个完整的系统性的方案。

是指企业为了达成企业系统的全面发展，借助一定的科学方法和艺术倾诉，为决策、而构思、设计、制作策划方案的过程。主要过程：

1、市场调研。

2、确定产品的点和卖点。

3、品牌命名加广告语

4、品牌LOGO设计加VI设计

5、制定品牌传播方案

6、制定产品营销方案不管是品牌全案策划还是企业的全案策划，都是是从前期调研到策划，确定实施到上市推广是一个完整的流程，各个环节都很重要，如果企业并没有专业人员，想做好品牌全案策划可以说成功几率不大，需要多年品牌全案设计经验作为支撑的公司实力以及对全案策划的了解，才能成功的做好品牌全案策划。

7、市场运作

品牌管理规划

5.2销售人员管理方案

品牌管理规划

9.3品牌机会

一、 品牌定义

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。

二、 品牌规划定义

品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略，将品牌建设提升到企业经营战略的高度，其核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定

三、 对于品牌管理主要工作内容

1、 提炼品牌的核心价值

作为企业的灵魂，贯穿整个企业的所有经营活动

对于品牌的核心价值的提炼，必需要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况，为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向，并在此基础上，提炼高度异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值，一旦核心价值确定，在传播过程中，把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。比如柯佳的品牌核心价值是“呵护全家”，它把企业的理想、文化、产品和消费者追求的境界连在一起，容易得到人们心灵的共鸣。

2、规范品牌识别系统

并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去

以品牌核心价值为中心，规范品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播

活动的对接具有可作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法，从而为品牌资产作累积

优选品牌化战略;通过整合所有的资源，实现品牌价值的提升

建立品牌化模型，是品牌战略规划中一项重要的工作。它不但规划好品

牌的 属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题，而且在营销策略决策中，提供具有前瞻性、指导性、科学性和作性的依据。

4、进行理性的品牌延伸扩张

避免“品牌稀释”的现象发生，追求品牌价值化

品牌战略规划的另外重要内容之一，就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。因为创建强势品牌的终目的，是为了持续获取较好的销售与利润，使企业能够持续健康地发展;为了实现企业的跨越式发展，就要充分利用品牌资源这一无形资产，由于无形资产的重复利用是不花成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能实现品牌价值的化。

5、加强品牌管理

避免“品牌危机”的发生，从而累积丰厚的.品牌资产

如果要创建强势品牌，累积丰厚的品牌资产，就要加强品牌的日常管理和维护，尽量避免“品牌危机”的发生。

四、 品牌管理规划工作中应注意那些?

在树立了品牌之后，接下来的问题就是品牌管理规划的问题，必须有意识地和从战略的角度对品牌进行管理，才能保持在人们心目中形成的品牌形象。

1、品牌的特色/个性。品牌的特色或个性是品牌的精髓。它代表着品牌及其价值，可以用描述人的语言来描述品牌。比如，如果一个品牌的核心价值是质量、诚信、安全和便于用户使用，那就可以用“值得信赖和以人为本”来形容它的特色。

2、品牌。品牌体现的是如何在市场上为一个品牌。

3、品牌承诺。品牌承诺(或理念口号)与有着密切的关系。即客户从使用品牌和与品牌联系起来可得到的实际好处等。

4、品牌形象。品牌形象是整个市场和消费者对品牌的感觉。它取决于如何把品牌转化为行动和消费者在许多不同的层面、不同的场合和通过不同渠道对品牌的感受。

五、品牌管理中需要解决的问题

1、缺乏战略意识

缺乏战略意识，表现在急功近利，只考虑赚钱，没有打造长久品牌的意识。这样的观念必然造成品牌自基础建设到系统推广作缺乏规范。

2、缺乏系统性

3、缺乏品牌架构规划

缺乏品牌架构规划是中小型企业容易忽视的问题。品牌架构管理来自于企业的业务战略方向及基于业务战略的品类组合、产品组合等。因此，品牌管理要从产品开始，从对市场的动态不断发现新机开始。

4、缺乏品牌异化

品牌没有强有力的卖点支持，自产品开发到终端销售的营销作过程平庸无异化。这是国内企业品牌营销普遍存在的短板。

5、品牌传播的随机性

想到什么就做什么，没有规划，缺乏系统性和规范性，这是好多企业普遍存在的薄弱之处。

6、缺乏销售识别系统规划

把企业形象识别系统直接当作销售识别系统来推广，也是很多企业存在的误区。对于一些大型服务性企业，以企业形象传播为主，但对于众多的消费品企业来说，企业形象在具体市场运作中为辅，应以销售识别系统为主。销售识别系统的规范运作一方面要基于整体品牌特征描述，以体现整体形象在视觉传达上的统一，另一方面要考虑不同销售环境的识别要求。

附：“柯佳”品牌战略规划方案大纲

“柯佳”品牌战略规划方案大纲

一、 品牌管理规划分析

(一)、市场背景分析(需要进一步走访市场)

1、全国市场背景

2、区域市场背景

3、市场需求分析

4、竞争压力分析

5、经销商需求分析

(二)、企业资源分析

1、硬件资源设施(工厂生产规模、工厂存储量)

2、软件资源设施(资金、新品开发能力、企业管理体系、核心团队管理

能力、销售能力)

(三)、企业经营理念

1、企业经营理念

2、品牌经营管理理念

3、市场经营理念

(四)、品牌系列开发思路

1、根据价格开发

2、根据渠道开发

3、根据市场需求开发

二、 品牌战略方案规划

(一)、品牌化决策：

1、 自创产品品牌

2、 品牌建设

(1) 品牌名称/品牌发展战略

(2) 品牌个性

(3) 品牌文化内函

(4) 品牌

(5) 品牌传播策略(品牌广告+企业内刊+公司网站+品牌故事)

(二)品牌模式选择

1、单一品牌/多元化

(三)品牌识别界定

1、理念识别

2、品牌VI或CI系统

3、行为识别与符号识别

(四)品牌延伸规划

1、成长期延伸规划

2、成熟期延伸规划

3、衰退期延伸规划

1、品牌职能管理(品牌决策小组、市场部、广告宣传组、市场效果评估

组等)

2、品牌阶段管理(导入期、成长期、成熟期、衰退期)

(六)、品牌愿景设立(产品推广策略、营销策略)

三、品牌战略方案实施(营销管理)

(一)、新产品开发信息化包括：命名、包装、文案设计、设计风格、媒介选择。

1、产品名称

2、产品规格

3、产品包装

4、产品概念(文案设计)

5、产品类别(茶香贝贝、茶香丽人)

6、产品结构

(二)、产品价格

1、定价范围

2、价格体系

3、利润空间

(三)、营销渠道策略

1、目标市场策略

2、经销/区域策略

3、渠道细分策略

(四)、促销推广(品牌推广、产品推广、渠道推广)

(五)、广告策略(品牌推广)

1、媒介广告宣传策略

2、户外广告宣传策略

3、渠道广告宣传策略

4、终端售点广告宣传策略

5、促销广告宣传策略

(六)、产品开发费用核算

1、产品品牌CI创意设计费用核算

2、产品包装设计制作费用核算

4、生产成本费用核算

5、广告宣传费用核算

6、渠道开发费用核算

7、促销活动推广费用核算

8、仓储物流费用核算

9、品牌管理成本费用核算

四、品牌战略方案评估

1、知名度

2、美誉度

3、认知度

4、联想度

5、忠诚度

6、投入产出比例

五、品牌战略方案控制

1、品牌管理控制

2、产品开发管理控制

3、产品推广管理控制

4、渠道、终端管理控制

5、广告宣传管理控制

6、产品价格管理控制

7、品牌开发费用风险控制 ;

企业的品牌推广和宣传怎么做（品牌推广需要做哪些）

对于企业来说，品牌宣传策划才是站稳市场的前提条件和基础。只有这样，才能在短时间内进入消费者的心，打动消费者的前提，那么我们要如何做好企业的品牌宣传？下面和经纬之创小编一起学习吧！

1、理解消费者需求

要理解消费者需求，必须进行专业的消费者市场调查。很多企业进行的市场调查都是自己访问市场后，用主观经验来判断消费者对自己产品的需求程度。这种理解消费者需求的方式往往会做出错误的判断，影响对后期产品品牌的整体规划方向。只有通过专业、科学的市场调查，才能准确判断消费者对产品的真实想法。

2、竞争情况分析

品牌规划方案必须分析竞争情况，这样可以了解竞争对手目前的市场份额，根据市场竞争模式和自身品牌的特点进行别化营销。避开竞争对手的主要优势，减少市场风险，在自己选定的市场上尽快加强品牌。

3、品牌

在实施品牌营销之前，要做好品牌。很多中小企业在制定品牌宣传策划时，由于不明确，不准确，不仅不利于宣传，还影响企业的发展，没有正确的品牌无法成为强势品牌！

4、名称

产品品牌确定后，可以根据、产品特征、目标群体等，给其取容易传播的名称。品牌名称必须大气，并且容易记住。好名字不仅能让消费者快速记住你，还能节省很多品牌宣传费用。

5、品牌利益点

品牌规划方案中要明确品牌利益点，很多品牌销售点不明确，不准确，无法准确地与消费者的销售点对接，很难把品牌做大做强！

66、竞争产品市场占有率、个性化

每个品牌都是的，制定品牌规划方案时，必须体现自己的特点。企业在进行品牌营销策划宣传时，必须逐渐在消费者心中留下鲜明的特征。只有当消费者的3、目标市场主要销售渠道个性与你的产品品牌个性基本一致时，才能创造认同感，成为忠实的消费群体！

7、分析品牌宣传中需要注意的细节

品牌宣传中一定会有容易忽视的重要细节，通过对细节的重点分析，可以帮助品牌进行更好的宣传。

8、品牌规划和宣传目标量化

每个品牌演化阶段都要有不同的宣传目标，所以要量化品牌企划的宣传目标，以便能够看到各个阶段的宣传效果。

品牌策划都包含哪些内容

5、品牌管理。要在一段时间内对品牌进行成功的管理，抓住发展机遇并应对竞争、需求或其他挑战。

长话短说，品牌策划一般包含下面这几个重要部分：

5.2售点访问

第1步：前期市场调查，分析竞品、消费者、市场，了解品牌背景，梳理品牌信息。

第2步：品牌战略规划，包括品牌，品牌形象塑造（品牌命名、品牌口号、品牌故事、品牌文化），商业模式，盈利模式，产品规划等。

第3步：品牌设计，诸如LOGO设计、VI设计、空间设计、包装设计、海报、画册等，是品牌战略在视觉上的具体体现。

4.品牌营销策划，通过4P理论，在产品、价格、渠道、推广上对品牌进行策略规划，帮助品牌更好地实现落地，占领市场份额。

建议找一个专业的策划公司，更系统地帮你做品牌规划，像小李白就不错。

小李白是广东知名品牌策划公司，由多位4A广告人所创，团队成员专业素质过硬，擅长把策略和创意相结合，提供叫好又卖座的品牌战略方案。

9年间，小李白服务过金利来、佐丹力159、广汽、努比亚、华为、小龙坎、膜法世家、绿茵阁等知名品牌，从战略层面帮助他们解决品牌发展问题，提升品牌资产和产品盈利能力，建立品牌强势影响力。

如何规划一整套体系化的品牌形象策划方案

3．销售回款3～5％提成。

一、市场调研

2.3电话调查

1、调研目的

2、调研时间

3、调研区域

4、调研方法

4.1分层抽样法

4.2定量分析+定性分析

5、调研形式

5.1街头访问

5.3售点巡查

6、调研对象

6.1区域市场

6.2消费者

6.3竞争者

7、调研内容

8、调研预算

二、行业市场环境分析

1、全国市场现状分析

2、全国市场发展趋势分析

3、目标市场总体分析

4、影响市场波动的因素

4.1季节因素

4.2地域因素

4.3政策因素

三、目标市场分析

1、目标市场大小及潜力评估

2、目标市场现状

4、目标市场构成及细分

5、竞品铺货率情况

6、竞品市场占有率

7、消费者指名购买率品牌

8、提及率品牌

9、首推率品牌

四、竞品分析

1、主要竞争对手

2、潜在竞争对手

3、竞品质量分析

4、竞品价格分析

5、竞品包装分析

6、竞品渠道分析

7、竞品广告分析

7.1广告投入

7.2媒体选择

7.3诉求重点

7.4表现形式

8、竞品促销分析

8.1促销手段

8.2促销力度

五、消费者分析

1、消费者特征描述

2、消费者购买习惯分析

3、消费者需求点分析

4、消费者关注点分析

5、消费者消费心理

6、次购买动机分析

7、消费者品牌忠诚度分析

8、消费者对本品的印象和态度

9、消费者对广告的态度

10、消费者对促销的态度

11、消费者对购买地点的态度

六、品

1、企业经营现状分析

2、品牌发展战略及运作策略分析

3、本品牌知名度及美誉度

4、本品牌市场情况及反映研究

5、本品在行业中的地位

6、本品牌与竞争对手的策略比较

7、品牌建设问题点和不足之处

8、产品分析

8.1产品类别分析

8.2产品名称分析

8.3产品特性分析

8.4产品卖点分析

8.5产品价格分析

8.6产品渠道分析

8.7产品促销分析

8.8产品传播分析

9、品牌SWOT分析

9.1品牌优势

9.2品牌劣势

9.5参照体系

9.6品牌宣传

七、战略设计

1、品牌战略目标

2、前期、中期、后期发展方向

3、近期、中期、远期发展模式

八、品牌规划

2、品牌文化

3、品牌形象

4、品牌消费群体

5、品牌主要竞争对手

6、品牌发展策略

7、市场目标

8、产品策略

8.1产品卖点提炼

8.2产品细分策略

8.3产品发展策略

9、定价策略

11、市场策略

九、 品牌建设

1.1品牌文化形象包装方案

1.2品牌视觉形象包装方案

2、渠道建设

2.1渠道设计方案

2.2渠道拓展方案

2.3渠道促销方案

2.4渠道管理方案

3、终端建设

3.1终端促销方案

3.2终端美化方案

3.3终端管理方案

4、品牌传播

4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯

4.2传播目的

4.3传播策略

4.4诉求重点及广告利益点

4.5传播形式

4.6传播风格及调性

4.7传播载体

4.9媒介排期

4.10电视广告脚本

4.11报纸广告文案及设计

4.13其它媒体广告创作

4.14传播费用配比

5、销售整合

5.1销售人员激励方案

5.3公关活动方案

5.营销方案

十、品牌维护

1.1 品牌设计

1.2 齐鸣堂品牌策划

1.3 齐鸣堂品牌战略

十一、效果监测

1、监测项目

1.1品牌知名度

1.2品牌美誉度

1.3品牌销量

1.4消费者品牌印象

2、监测办法

2.1问卷调查

2.2访谈调查

2.4网络调查

品牌策划的作用是什么

现在市场竞争如此激烈，对于企业来说，要想在这个激烈的市场中脱颖而出，不可能仅仅依靠产品质量的提高，我们必须了解品牌营销，通过品牌策划来帮助企业，有一个清晰的品牌，有一个好的品牌形象，可以在很多产品中体现。在品牌中，它表现出其独特的特点，引起了消费者的关注。接下来，分享品牌规划对企业的重要性和作用，解决企业发展问题。

1、提升企业竞争力

在当今产品同质化的今天，单靠产品很难与同行竞争。只有品牌企业才会受到消费者的关注。通常，他们会听到小企业的抱怨，而且业绩越来越难做。然而，大型企业是众所周知的，他们的业绩每年都在翻身。这就是品牌带来的价值。因此，无论企业是什么，都能赢得消费者的关注。我们应该重视品牌规划。

2、提4.8媒体执行时间升消费者信赖感

随着消费模式的调整，消费者对品牌的关注越来越大，因为品牌企业的服务特别好，品牌知名度越高，消费者就越能信任你。通常我们在购买产品时，会优先考虑品牌，而不是产品质量。除非经济条件不允许，我们一般先选择。选择品牌，做好品牌策划，拉近企业与消费者的距离，获得消费者的认可。

3、提升产二、竞争及消费者品的附加值

在购买东西时，我们应该看到品牌名称越大产品越贵，销售量就越大越大。相反，价格更便宜，销售也越来越。现在消费者非常重视品牌营销。品牌知名度越高，消费者本月就越容易识别和接受它。该产品是众所周知的，消费者对它是正确的。你可以放心。

4、品牌企业未来发展

品牌作为一种无形资产，可以增强企业市场的竞争力，让企业从低端市场进入中高端市场。品牌是一个名称、术语、标志、符号或图案，用于识别别某或一组卖方的产品或服务，以便与竞争对手的产品或服务区别开来，代表企业。这个行业的主题和内涵，当消费者看到这个品牌时，就会想到它的产品。

简言之，企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，就必须树立品牌。只有品牌企业才会受到消费者的关注。当然，品牌规划是一项长期的工作。根据不同的阶段和不同的市场需求，制定品牌规划方案和长期的品牌战。战略目标、品牌意识和长远品牌管理理念，为解决企业产品销售问题。