注塑生产车间现场管理 注塑车间现场管理制度

注塑车间主管的岗位职责有哪些？

作为班组安全生产的人，对本班组范围内的现场安全管理全面负责。带头并监督全班人员落实各项安全生产制，严格执行各项安全规章制度和作规程，抓好安全生产管理，组织班组人员定时巡检并及时处理安全隐患，做到不安全不生产。

注塑车间主管的岗位职责：

注塑生产车间现场管理 注塑车间现场管理制度

注塑生产车间现场管理 注塑车间现场管理制度

8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

部分 找准车间管理人员职责定位 。

1、车间管理人员的职责与角色认知 。

3、车间管理工作的重心与要点 。

第二部分 有效的推进车间管理工作 。

1、车间整体工作的推进体系 。

2、尽快将目标与指标展开为具体的实施方案 。

3、大家齐心分解车间管理目标。

第三部分 有效的挖掘车间问题。

2、不管任何问题，一旦发现有触犯《规章制度》的问题当立即处理，不得以任何借口拖延以免一发不可收拾。

第四部分 车间管理的基础-运用6S

1、6S是工厂管理合理化的根本，要全力以赴把6S执行到位。

2、6S的核心与推广。

第五部分 车间生产进度，品质跟踪。

1、车间内所有月薪人员都视为员工的《服务员》，（其中包括主管.领班.机修.文员.上下模.加料）注塑车间所有月薪人员无一例外工资与全体员工工资挂钩、与车间品质挂钩，这样才能做到所有人关注生产进度关心生产品质。

2、每个礼拜定期给员工进行一次品质培训，所谓的质检只能做到抽检，而真正做到全检的只有员工本人，所以品质必须有严格的奖罚条例。

第六部分 现场成本控制。

1、盈亏平衡点——学习老板的经营观（请专业的人进行讲课培训）。

2、现场成本管理的主要指标。.

3、降造成本的主要途径，减少现场浪费的活动方法。

1、数字记录化的综合效率管理。

2、改善慢性损失，向零故障挑战。

3、设备初期清扫与困难源对策。

第八部分 车间人员管理。

2、自我培养与培养下属的意识。

3、学会有效的指导与辅导下属 。

5、与员工之间人际技巧与关系处理。

6、激励下属的技巧与方法。

按生产安排车间生产.

注塑设备维护保养及点检.

模具维护保养及点检.

注塑产品质量控制.

补充：

绩效管理

行政管理

成本控制

注塑车间主管工作职责

★ 注塑车间主任工作职责职能

注塑车间主管需要较强的组织规划能力、团队合作精神，能配合公司生产安排 ，生产指令达成，协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间工作进度，以下是我精心收集整理的注塑车间主管工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

注塑车间主管工作职责1

1、 负责塑胶产品生产流程优化，有效解决生产中出现的质量问题;

2、 制定注塑机的定期保养、维护，保证设备的正常运行;

3、 负责车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持;

4、 负责注塑设备改进项目与机器效率提升;

5、 负责设备产能提升与优化，新模具试模效果跟进，老模具管理;

6、 负责本部员工的作技能及安全培训工作;

7、 完成上级交代的 其它 工作任务等。

注塑车间主管工作职责2

1、负责制定和实施注塑和机加车间生产、排产，保证公司产量需求

2、执行生产和技术的工艺要求，并不断进行改进，提高劳动生产率

3、负责对生产设备进行管理、保养、维护，提高设备利用率

4、团队、制度建设

1、通过培训、考核，不断提高本部门人员素质;

2、负责本部门 规章制度 的建设，并报公司批准后执行。

注塑车间主管工作职责3

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责注塑部所有制度拟订、检查、控制及改进;

3、指导注塑车间生产的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;

6、负责建立 安全生产 体系，确保安全生产;

7、负责注塑部对外、对内的协调;

8、督促做好6S、质量/环境管理体系;

注塑车间主管工作职责4

1、负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位制和工作标准，加强与营销、、财务、质量等部门的工作联系和协作配合;

3、定期组织召开部门月度生产排产会，及时组织实施、检查、协调、2、标准化,流程的过程监督,文件归档管理考核;

4、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高生产效率;

5、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

7、负责组织部门管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比。

8、服从其他工作指令。

注塑车间主管工作职责5

1.全面负责注塑车间安全生产、消防安全、环境安全等管理工作;

2.根据生产部下达的生产,安排生产任务;

3.负责现场管理、人员的管理;

4.根据生产合理申报原材料,并对原材料进行检验;

5.负责车间员工技能完善和技能提高培训;

6.负责注塑车间模具调整和日常保养，指导设备调试，日常保养。

注塑车间主管工作职责6

1、负责车间生产现场管理、生产质量管理、生产安全管理等工作;

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3、负责生产线的产能分析，确保生产的合理性;

4、安排和控制生产作业进度;

5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时，并提出合理建议;

7、对员工进行安全生产 教育 ，及时组织人员处理生产中出现的安全和安全隐患。

8.工作态度端正，心强，有一定的承压能力。

注塑车间主管工作职责7

1、注塑车间资源管理与控制

2、部门组织规划、人员调整、安排

4、车间生产效率管理、制程良率及成本控制

5、安全生产管理

注塑车间主管工作职责相关 文章 ：

★ 关于注塑车间主任的工作职责

★ 注塑车间主任工作职责有哪些

★ 注塑车间主任工作职责与工作内容

★ 生产岗位职责说明书

注塑公司求管理制度和岗位职责

五、结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产

注塑部（主管）工作职责

1.直接对副或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。

4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

5.根据实际需要提出注塑部新增人员的申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。

6.根据PMC下达的生产，合理地做好注塑部的生产安排和组织生产工作，并检查／指导生产的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

8.组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

11.制订注塑部员工的培训，并按对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严2、首先建立好的管理的基础尽快让大家成为好的车间现场管理人员 。格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

15.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

16.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

18.组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

19.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

21.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

22.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

23.做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

24.安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

25.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

26.积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

生产管理

★ 车间组长的工作职责精编合集

你好，我也是生产管理者。我3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;不是很明白你的干燥在哪一道工序。简单说吧，如果在原料处理，那就提前领料，如果在中间加工的半成品阶段，那就安排人员轮班处理。当然这是在无法改变其干燥时间的情况下。 比如做干品木耳，采取的干燥可以是电气或蒸汽烘干（阴天），日晒（晴天）。 不知道这样的回答不是不曲解了你的意思，尽力了……

做为一名注塑成型领班的工作流程是什么?工作职责是什么?怎么管理?

14.贯4、定期定时塑造持续学习与改善的现场氛围。彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

每日手下员工开班前会议，点到后进入车间安排好各员工的工作岗位，带领技术员一起解决车间注塑生产中的各项异常，车间5S的维护，注塑产品的品质跟进，生产日报以及成型工艺的确认，遇到工作中解决不了的问题及时向上级报告。

注塑车间班长职责

注塑车间班长需要负责班组作人员的安全工作，检查作人员是否按照标准作规程进行，是否按要求填写生产记录及各类使用台账;以下是我精心收集整理的注塑车间班长职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

注塑车间班长职责1

1、在车间主任的直接下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和 规章制度 。

2、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。

3、处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

4、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。

注塑车间班长职责2

1、 执行部门下达的产能，收集整理员工的改善思路，实施车间现场改善工作，负责本班组人员的考勤工作，填写生产当天产量表;

2、 培训员工，提高成本本控制意识，及时整改生产现场的“跑冒滴漏”的现象，适时分析成本数据;

3、 执行生产过程中的消防设施、用电及设备作;

4、 执行车间内部管理制度，建立车间能见度体系;

5、 配合车间主任执行精益生产方案、内部4S基础工作、逐步导入工厂价值流分析、IE工程及TPM;

6、 执行ISO9000质量体系和质量安全体系要求，严格执行产品生产工艺规范，全面实施自主品管的各项工作，认真落实自主品管所涉及的人员培训、人员激励、原物料把关、过程产品评判，针对生产过程的各项问题能够及时快速的处置。

7、执行新员工岗位技能培训，工劳动纪律;

8、配合车间主管执行产供销相关部门提出的配合工作。

注塑车间班长职责3

1》生产任务分配

(1)主持班前例会，向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求

(2)主持班后会， 总结 当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决

2》生产现场指挥

(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额

(2)监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查

(3)对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题

3》班组物料控制

(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作

(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制

(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理

4》班组生产统计

(1)记录班组内员工工时，准确核算员工的绩效工资

(2)实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作

5》其他工作

(1)负责协调与相关部门的关系

(2)及时与上级沟通，汇报班组生产情况

(3)完成交办的其他任务

注塑车间班长职责4

1.负责认真贯彻执行 安全生产 管理制度，做好本班组安全管理，为本班组EHS、QA工作___人，承担主要。

2.执行车间下达的生产，并保证生产按期完成。

3.保证本班组的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

4.负责本班组的所有岗位人员合理调配，不仅保证生产的正常进行，还要保证整个生产系统高质量的安全运行。

5.组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖的设备完好，标志齐全，搞好班容班貌建设。

6.组织本班员工开展技术、作学习及相关培训，搞好岗位练兵和技术比武,研究解决生产过程中存在的各种问题，不断提高员工的作能力和业务水平。

7.认真开好班前会和班后会。

8.做好班组的7S管理工作。

9.做好上级分配的其他工作。

注塑车间班长职责5

1. 按照生产，组织小组成员生产，分配每位员工工作，生产过程，保证生产的完成;

2. 协助组织新员工、新产品、新岗位的培训，确保所有员工的技能达到岗位要求，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力;

3. 负责员工的考勤统计和其他日常管理工作，协助生产协调员制定和实施轮岗、轮休，确保员工体力付出与出勤均衡;

4. 工车缝作，确保品质;监督质检员检查成品落货，监督和工，跟员工讲授车法和品质定位，并要定下工序检查上工序的质检范围和收货标准;

5. 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质

6. 运用5S保证工作场所环境的清洁、整齐、有序;看板管理(生产进展、产品质量、员工业绩、相关记录)达到公司要求，确保部门报表和记录是及时、准确的;

7. 负责物料和成品交收，每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)，实施有效地员工交流，掌握员工的思想动态及时汇报。

8. 关心爱护本部门所属员工。

注塑车间班长职责6

2、确保物化废水设备系统按照各项指标和生产任务的完成。

3、做好当班所有运行数据及交接班记录。

4、协调指导安排本班人员的工作。

5、完成交办的 其它 工作。

注塑车间班长职责7

1 负责本班组的生产调度，保证本班组生产任务的完成。

2 定期召开本班组质量分析会，分析总结存在的质量问题并及时向有关汇报。

3 负责本班组的结料工作。

4 负责本班组产品GMP实施工作。

5 负责督促本班组人员及时填写岗位作记录并审核。

6 负责本班组生产统计工作。

7 对本班组的清场和卫生工作负责，下班时负责检查水、电、气是在20xx年我们将知难奋进、开拓进取，不断创新的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，争取做得员工与客户的双满意，实现公司新一年的经营指标!否关好。

8 组织岗位作工自检、互检，保证不合格品不流入下一道工序。

9 根据技术和质量要求，帮助本班组作工提高作技能。

注塑车间班长职责相关 文章 ：（4）负责车间生产效率提升的策划与实施跟踪；

★ 注塑车间主任岗位职责精选范本5篇

★ 关于注塑车间主任的工作职责

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注塑车间主任岗位职责

注塑车间主任岗位职责11篇

在生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的范围。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我收集整理的注塑车间主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

注塑车间主任岗位职责1 1、负责车间的团队建设和管理;

2.接收并确认生产，并按照进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;

4.分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;

5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;

注塑车间主任岗位职责2 （一）人员安排，设备维修保养监督，品质现场管理，节能降耗。

（二）根据生产，人员安排。

（三）生产现场人员着装，物品摆放，环境卫生，生产品质异常，配合品控部。

（四）处理生产中其他异常，做好员工情绪管理，设备保养管理等工作。

（五）跟踪拌料房日常工作，杜绝出现原料浪费。

（六）新员工培训，良好作规范，正确作方法。

（七）制定部门员工培训，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

注塑车间主任岗位职责3 （一）做好交接班善后工作，包括机器是第七部分 现场设备管理与保养。否正常，机台是否卫生合格。

（二）换模拆模，留尾件模具入库装模，留首件，水路畅通，机械保险调试。

（三）经常检查没开机台有无水电浪费的现象，机械保险是否规范。

（四）做好管辖机台的日常保养工作。

（五）完成上级交办的其他工作任务。

注塑车间主任岗位职责4 1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。

2、组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

3、对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

5、制订注塑部员工的培训，并按对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

6、制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

注塑车间主任岗位职责5 1、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

9、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

注塑车间主任岗位职责6 1.直接对生产部负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

2.全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

3.根据公司的品质方针和年度工作目标,制定注塑车间的工作目标,并组织实施。

4.根据公司发展的需要和实际生产状况,完善注塑车间的组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

5.根据实际需要提出注塑车间新增人员的申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好注塑车间的人力资源管理工作。

7.按照产品质量标准和样板要求,严格控制注塑产品的质量,坚持“三不”原则,确保胶件质量满足客户的'需要。

8.负责组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合注塑车间的实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。对各岗位人员进行安全、消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

9.负责组织、落实、执行机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用、维护、保养及管理制度,并做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

10.跟进注塑生产过程中每台机的周期时间及生产效率。

11.跟进每台机水口料中的废品量,并分析产生大量不良品的原因,提出改善方案。

注塑车间主任岗位职责7 1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

注塑车间主任岗位职责8 1 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作;

2 及时分析/处理工作中出现的技术问题，并提出纠正 预防和改善措施;

3 不断改进技术 方法及管理手段，不断提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本;

4 负责注塑工及机修工的日常管理 考核，对员工进行工作技能的培训 公司制度 文件的宣传。

注塑车间主任岗位职责9 1 负责注塑生产的复核 安排和调度;

2 负责注塑的产能达成和货期达成;

3 督导注塑制程品质三检制和首件确认 试装配工作;

4 督导注塑模治具 开槽机的日常保养维护工作;

5 负责注塑员工的技能培训 安全生产和人员管理

6 负责注塑生产数据管理维护工作。

注塑车间主任岗位职责10 （一）本组设备维修，保养，调试，现场5S管理，品质原料浪费，新员工培训。

（二）及时维修调试问题机台。

（三）检查本组机台有无异常现象。

（四）配合班长做好生产现场4、主要负责注塑车间技术员生产工艺调试技术的监督和纠正;5S管理工作。

（五）配合品控部处理好生产中的品质异常。

（六）在生产中把修机原料浪费降低到。

（七）监督本组员工做好节能降耗工作。

（八）培训本组新员工，正常安全作规范。

（九）保证生产中质量要求，保障现场整洁，卫生合格。

（十）正确公平公正实事求是填写班次日报表。

注塑车间主任岗位职责11 1.负责注塑车间全面工作及实施，保证生产订单按期 按量 保质地完成

2.负责制定本部门各生产工序作业，合理安排劳动结构和生产安全 进度，保证各生产环节协调工作;

3.负责制定部门工资考核制度，制定车间人员培训;

4.车间成本管控。

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做个注塑部领班有些什么要求?

★ 生产领班工作职责工作范围7篇

要求：一、要会注塑成型调机技术。二、要对注塑车间生产的流程了解。三、受压能力要超强，因为注塑生产中的产量，品质，效率，5S，还有人力。都是上面包括老板天天开会强调的关注的。

1、个人的技术能力；2、机器设备的灵活应用；3、各产品的主要★ 工厂车间主任岗位职责经典模板技术参数；4、各种常用物料的特性；5、了解作员的心态和动向，正确她（他）们；6、每天各机台的产量、品质；7、现场5S执行情况；

注塑工艺主管的岗位职责是什么

6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;

注塑工艺主管的岗位职责有以下内容：

1、执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产运行。 1.2负责班组安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。

2、协助推行ISO质量体系运作要求，确保各项工作符合ISO质量体系有关标准要求。

3、负责注塑生产所需的工装、夹具、工具用量、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。

4、推行“5S”管理，监检/跟进班组、部门所属区域的“5S”状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。

5、对特殊技工进行安全作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力，并负责安全制度的监检和总结；

6、负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正作、维护过程中出现的不合格情况。

7、生产过程中对有影响生产的模具进行分析，相关装配结构问题要与相关部门沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善；对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。

8、跟 进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具维修进度和维修结果。

9、负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。

10、负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。

11、负责编写工艺作规范和作业指导书，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训。

12、监检生产过程中各领班、有关技术人员以及作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。

13、负责本部门生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行和管理，确保本部门的生产能按额、保质地完成任务。

14、负责班组的人员沟通协调，组织班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。

15、监督交接班长将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。

岗位职责范围：

① 对不按作业指导书,安全作规定作业的员工有监督权、呈报权

.②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。

② 对产品质量、生产进度负责。

岗位职责说明：

①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。

②负责模具更换及开机调试。

③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助QC领班进行首件确认。

④提出工艺改善、质量改善方案。

⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。

⑥负责机台、模具的简易故障处理。

⑦负责作业人员的3、生产订单安排，达成状况跟踪技能培训。

⑧督导作业员工的安全作业。

⑨完成上级交代的各种事项。

如何建立注塑车间管理人员绩效考核方案

1、在当班期间对物化车间设备的安全、经济、稳定运行及所有作负责。

一、注塑车间管理人员绩效考核，重点是以下指标：

5、负责点检模具，及时的做好模具的维护保养。

1、订单（或生产）完成率；

2、产品品质一次检验合格率；

3、设备故障率；

4、安全率；

5、现场5S管理；

6、材料消耗控制；

二、考核目标的确定

以去年全年月度平均指标作为基准目标，超出目标的，加分奖励；低于目标的，扣分考核；对于淡旺季明显的，可以选择去年同期指标作为基准目标；